|
| updated 21.04.08 15:56 21.04.08 14:26 |
kirillica   | Куда катится мир? |
ru |
Делал тут сайт один, поставил требования по паролям: 6 символов минимум, 1 цифра, одна английская большая, одна английская маленькая. Меня упрекнули в "геморе и издевательстве над пользователями". Сегодня читаю:
"Если среди британцев свои пароли наизусть
помнят семь человек из десяти, то среди американцев этим похвастаться могут лишь
пять человек из десяти. Как следствие, американцев, записывающих свои пароли, в
два раза больше британцев. Регулярно меняют пароли лишь семь процентов
опрошенных. " Деловые Ведомости
Типа, нам есть еще, куда "стремиться"? :) Вы уж ивините, но больше телефонных звонков по ночам из-за чьего-либо пароля мне не хочется :)
Mood: рабочее  Music: Pendulum - Granite (Original Mix)
|
| Comments: 2 | |
| |
|
|
| 19.04.08 13:56 |
kirillica | Приятное чаепитие |
ru |
Вчера ездили смотреть на ночной город со стороны моря и заодно попить чай вместе с Сергеем (Gogachka) и Яковом Боровым. Чорт, давно мне не было так приятно и комфортно в обществе образованных, интеллигентных и интересных людей. Скоро у Якова Львовича выйдет книжка про Ясера Арафата - нужно будет обязательно прочитать.
Mood: отличное 
|
| Comments: 2 | |
| |
|
|
| 16.04.08 14:42 |
kirillica | Вы все еще экономите? |
ru |
На днях столкнулся с интересной заметкой в Деловых Ведомостях. Цитирую:
Менее чем одна из ста эстонских фирм использует для анализа своего бизнеса профессиональные программы. До сих пор основным инструментом бизнес-анализа остаётся Excel.
И это в стране, которая входит в топ-3 самых развитых в сфере IT по Европе. В стране, где написали KaZaa и Skype. Парадокс. Ладно, если речь идет о малых предприятиях на 3-7 человек с небольшим оборотом. Там, действительно, подобную информацию можно уместить и обработать в старом-любимом Excel, но я знаю целые концерны с сотнями рабочих и миллионными прибылями, где все расчеты и планирование происходит там же. Да что планирование? Там даже ERP как таковой отсутствует. Да, это дешево. Да, к продукции Microsoft все уже давно привыкли, но, позвольте, когда у вас постоянный риск человеческой ошибки из-за перманентного переввода данных из одного файла в другой; сложнейшие макросы, которые в последствии понимают только создатели, и при их уходе вы остаетесь в вакууме; и, наконец, бизнес на подобных файлах не построишь: отчеты, простейшее модулирование - да, но не бизнес. Конторское п/о так и должно остаться конторским. Это - помощник в повседневной рутине, и его задачей не должно становиться управление вашими бизнес-процессами. КПД в данном случае постоянно стремиться к нулю: технологии все усложняются, показателей все больше и следить за данным процессам сквозь ячейки Excel все трудней.
Хорошо, оставим наше большинство, поговорим о тех, кто вкладывает деньги в свою фирму. Их мало, и они могут выбрать, например, п/о под заказ. Т.н. custom software. По сравнению с Excel это, безусловно, дорого. Но, по сравнению с ним же, это позволяет иметь тебе именно ту функциональность, которая нужна для успешного ведения дела. Компании, сегментирование рынка и клиентов, автоматические предложения (это по части CRM), своевременные отчеты, удобное именно вам планирование и т.д. и т.п. Любой каприз за ваши деньги. Вот тут лучшие специалисты, которых так любят за пределами нашей страны, помогут создать решение любого уровня сложности.
Но и тут есть одна проблема. Например, ваш конкурент выпускает новую услугу, на которую требуется немедленная реакция, дабы не потерять рынок. Бизнес садится за стол, аналитики - переваривают информацию и выдают изменения в программе и алгоритмах, девелоперы - пишут код, тестеры - проверяют на ошибки. В конечном итоге собирается build, который (надеюсь) успешно устанавливается в live-среде - и voila, мы отвечаем конкурентам. Всего каких-то 3 месяца (минимум) - и мы снова в фаворе. Впечатляет? Вы согласны ждать 3 месяца? Просто посчитайте, сколько вы потеряете за это время. Чисто на бизнесе и на разработке нового решения.
И тут я задал сам себе вопрос: ну неужели нет сейчас таких технологий, которые управляют критичеными бизнес-процессами намного быстрее, чем за 3 месяца? Пошукался на фирме, нашел. Предположим, у нас правила (business-rules) разбиты на несколько категорий. В разделе проверок (eligibility) мы хотим добавить новое: проверку возраста клиента. В случае, если ему меньше 18 лет, отклоняем его запрос о кредите, так как он несовершеннолетний. Весь процесс (блокировка папки правил на измение другими пользователями, создание нового бизнес-правила, проверка на то, не пересекается ли оно с другими правилами, написание документации, сохранение и снятие блока) - чуть более 59 секунд. Смотрим. Ролик сделан мною на моем же лаптопе. Ради спортивного интереса. Поверьте на слово, применение правил (deploy) и их проверка берет примено такое же время. Т.е. ровно за 2 минуты ILOG JRules позволяет создать и применить новое правило ведения бизнеса. Все изменения логируются и версионируются. Подобный аудит позволяет вести удобную систему отчетности. Более того, каждое правило можно оттестировать, поставить ему приоритет в случае логического пересечения с другими правилами, ссимулировать его результат на реальной базе клиентов, наконец. Аналогичная ситуация обстоит и с более сложными конструкциями: деревьями решений и таблицами решений, где каждый пункт, каждая ячейка - это бизнес-правило. Изменил, проверил, применил. Все.
Конечно, до этого предстоит проделать кропотливую работу: целых два месяца в Rule Studio (модуль от ILOG для Eclipse) на уровне примитивных Java-классов составить перечень единиц бизнеса (entity) типа: клиент, возраст, кредит и т.д. Добавить этим единицам вербализацию (как мы назовем этого клиента в обыденной речи; причем, для ILOG JRules нет разницы, на каком языке мы это делаем: правило, написанное на русском с русской вербализацией, откроется английскому специалисту на английском с понятной ему вербализацией) и... Все. Ах да, забыл. Пара дней уйдет на установку системы и подключение ее к действующим компонентам. Или немного больше, зависит от legacy. Весь остальной процесс могут совершать люди, абсолютно незнакомые с программированием. В этом и есть основная прелесть BRMS (Business-Rule Management System). Стандартный курс обучение специалиста - 2 дня.
Вот так-то. Т.е. в один цикл разработки custom software укладывается весь цикл установки BRMS. Поймите меня правильно, я абсолютно не против индивидуальных решений. Более того, основной доход нашей фирмы - именно оттуда. Но бизнес, именно как процесс, основанный на четких правилах, можно вести иначе: быстро, эффективно, на своевременных и продуманных решениях. А то, что будет вокруг процесса - зависит непосредственно от клиента. Действительно, есть множество областей, где невозможно применить ни одно из существующих готовых решений. И чем крупнее бизнес, тем таких компонентов больше. Как эффективно управлять этим оркестром из различных систем - другая, не менее интересная тема, имя которой - BPM (Business Process Management). Влезу в это дело поплотнее - поделюсь.
На сегодня, пожалуй, все.
P.S. Как хорошо болеть иногда - есть время написать чего-нибудь :))
Mood: творческое 
|
| Comments: 1 | |
| |
|
|
| 11.04.08 16:37 |
Инви | )) |
ru |
Любите друг друга, но не превращайте любовь в цепи. Пусть лучше она будет волнующим морем между берегами ваших душ. Пойте, пляшите вместе и радуйтесь, но пусть каждый из вас будет одинок, как одиноки струны лютни, хотя от них исходит одна музыка. Халиль Джебран
Mood: мечтательное  Music: The Pogues - Love You 'till The End
|
| Comments: 41 | |
| |
|
|
| updated 10.04.08 01:45 10.04.08 01:33 |
kirillica | Кстати, да... |
ru |
На выходных ездил в Тарту. Очень хорошо съездили, надо сказать. Спокойная дорога, солнышко, сам город, в котором я прожил, проработал, проучился и про...л (в хорошем смысле этого слова :)) целых 7 лет редко подводит. Особенно, с гастрономической точки зрения (по сравнению с Таллинном - уж точно). Но самое интересное было ехать в первом часу ночи домой по туману: прямо как в фильмов ужасов, где сквозь белую густую завесу герои попадают в Трансильванию. В целом - доволен (ц). И вам советую. Даже места скажу какие, интересуйтесь :)
Mood: уставшее 
|
| Comments: 11 | |
| |
|
|
| 04.04.08 00:56 |
Инви | . |
ru |
_______Можно я уйду?
______________ И меня не будет....
Mood: задумчивое 
|
| Comments: 78 | |
| |
|
|
| 02.04.08 00:12 |
kirillica | Вы не были в Эмиратах? Офигейте! |
ru |
Да-да-да. Объединенные Арабские Эмираты - это именно та странна, где слово "офигеть" в грубейших его формах слышится постоянно. Но, обо всем по порядку.
Итак, Эмираты - единственная страна среди выборки Египет-Турция-Сирия-Тунис и подобные, куда я действительно хотел поехать. Все вышеперечисленное меня никогда не интересовало: обычные туристические курорты, обычные русские люди. Нет изюминки, так как чесать пузо на пляже в течение недели, или смотреть на пирамиды, когда вокруг грязь и нищета - нет уж, увольте. Поделился я своей идеей с другом, прошел месяц - и он тоже загорелся. Тем более, на работе ему подарили ваучер тур. фирмы, и надо было срочно придумать, куда бы его использовать. Было решено в кои-то веки поехать в теплые страны вдвоем, отдохнуть от работы, виртуала, подруг и всех тех людей, которые мелькают у тебя перед носом каждый день. Взяли пакет "4 дня - Шарджа, 3 дня - Рас Ал Кхаиман" - и принялись считать дни до отъезда.
Чартер в Дубаи - это отдельная мини-история. Попав в зону tax free нашего аэропорта, мы набрали шампанского и маленьких бутылок вина, что бы, наконец, отметить в самолете сие дивное событие, как отпуск. Я предлагал Максиму начать прям на месте, но он настаивал на самолете. Самолет Estonian Air как всегда задерживался, поэтому ждать было невыносимо трудно. Так, сели на свои места, думаем о хорошем, рука тянется к бутылкам и... "На наших полетах нельзя потреблять свой алкоголь!" - как нож в спину. Сумасшедше красивая стюардесса Валентина улыбнулась и не оставила нам никаких шансов на скромное празднование. Хотя, вы действительно думаете, что это нас остановило? Не найдя подобных напитков в прайс-листе рейса, мы перевоплотились в непослушных школьников, и распили все с неуемным хихиканьем и однозначным возгласом одобрения после каждой кончившейся бутылки. Надо сказать, что сидели мы на предпоследнем ряду, по сторонам прохода. Фактически, самое просматриваемое и открытое для стюардесс место. Но это они на работе, а мы-то в отпуске. Прости, Валя! :)
Первые шаги по земле сразу поставили все на свои места: здесь будет жарко, солнечно и хорошо. Без вариантов. С моей сетчатки глаза сделали фотографию, в паспорте поставили штамп (и как мне теперь в Израиль ехать? :))) и послали притворять мои планы на отпуск в жизнь. А планы начинались с поселения в отеле Шарджи, где, как оказалось, уже много лет действует полный сухой закон и запрет на открытую и короткую одежду. Смутило, удивило, но неожиданно доставшийся нам номер люкс перебил эти эмоции. Обед, вводная от гида - и вперед на исследование местного ландшафта!
Шарджа совсем рядом от Дубая, а сам Дубай - не такой уж и большой город. Мы его центр почти весь пешком обошли. Часов 5 шли. Считайте, сразу по прилету. Не знаю, от чего больше устали: от ходьбы или от постоянного офигивания. Не скажу, что чистый город, но краски - очень сочные. Яркая трава, небоскребы, постоянные запахи специй и еды там, где не пахнет цветами, приветливые люди и новые машины, которые несутся по центру города со скоростью 120км/ч - это Дубай. Река, аттракционы, шикарные магазины и машины возле них, огромное количество пятизвездочных отелей и цены дешевле, чем в Европе, и уж точно, чем в Москве - это тоже Дубай. Арабы, расслабленно расхаживающие в своих белых одеждах и женщины в черном, с масками или просто с щелкой для глаз - это тоже Дубай. В этой стране нет полумер - у них должно быть все самое лучшее. Самое высокое здание в мире - в Дубае, самый лучший отель - там же, самый крупный золотой рынок, самая высокая искусственная лыжная трасса, самые обезбашенные водители - угадайте, где? Все там же, там же...
О еде. Подумал я, мало ли, возьму таблеток на всякий случай. Не понадобилось. Толи климат влияет, толи еще что. Под конец мы ели все без разбора. В смысле, все, чего хотелось в любом порядке и количестве. Все свежее, интригующе пахнущее, отлично приготовленное. Все очень вкусное. И никаких неприятных последствий.
Расскажу чуть-чуть об экономике этой страны. Бюджет за прошлый год - почти 170 миллиардов долларов. Арабы очень обижаются, когда им постоянно тычут нефтью. Уже сейчас нефть - это всего 20% от бюджета. 40% - это транзит и логистика. 15% - все остальная промышленность. 8-10% - туризм. Т.е. шейхи вкладывают во все, что может принести прибыль, кроме нефти. В науку, образование, недвижимость. Цель - когда закончится нефть, арабы будут жить так хорошо, как они уже привыкли жить. А живут они очень хорошо. Я бы даже сказал, что если ты родился арабом, то жизнь _уже_ удалась: бесплатная медицина (128 врачей на 1000 человек населения), бесплатное образование в любой точке земного шара, отсутствие платы за коммунальные услуги. Бонусы: женился - шейх подарил тебе дом. Отличный дом в отличном месте. Ребенка родил - вообще жить в шоколаде будешь. Вот именно поэтому самый нищий араб отдает за невесту не менее 20000USD калыма, и жен у него в среднем 2-3. И проблему они решают не больше, чем одну в день. А туризм, это так - развлечение шейхов. Вот в Абу-Даби шейх не считает это нужным - так там всего 17 отелей на город. А в городе около 700 000 жителей. Вот так-то.
Но, не будем забегать вперед. Кто же работает на все это экономическое чудо? Правильно, приезжие. Коренного населения в Эмиратах от 20 до 30 процентов. Оригинально - 20, остальные получили гражданство тогда, когда можно было это легко сделать. Все остальные: филиппинцы, малазийцы, пакистанцы и т.п. и т.п. Очень развита кастовость и деклассификация. Низшая обслуга - филиппинцы, таксисты - пакистанцы, в отелях - много египтян и т.д. В объявлениях в газетах так и пишут: ищем индуса шофером, ищем филиппинку полы мыть. И никто и словом не заикается о какой-то национально дискриминации. Не нравится - дверь всегда открыта. Кстати, сделать рабочую визу не так уж и сложно, если у тебя есть знакомые, которые могут за тебя поручиться. Не "знакомства", а именно то, что написано. У каждого приезжего рабочего, новой фирмы и т.п. всегда есть лицо-фирма, которое за него ручается и несет ответственность. В случае "косяка" получают оба. Между прочим, тюрьмы у них переполнены, а полицию боятся как огня. Но никто не вспоминает об ООН и не едет жаловаться в Гаагу. Восток, однако :)
Так... пожалуй, на сегодня все. Если будет интересно - напишу продолжение. О других городах, законах, традициях, пустыне и т.п. Спрашивайте, короче :)
И эт... фотки можно смотреть уже сейчас! ;)
Mood: творческое
|
| Comments: 1 | |
| |
|
|
| updated 01.04.08 01:55 01.04.08 01:54 |
Инви | Немецкая овчарка. |
ru |
В общем... щенка заведу себе через годик, из январского помета 2009 г. Осталось найти хороший питомник. И дождаться рождения малыша))
Кто-нить подскажет питомники?)))
Mood: светлое  Music: Сплин - Орбит без сахара
|
| Comments: 10 | |
| |
|
|
| updated 01.04.08 01:55 29.03.08 22:32 |
Инви | Ах)) |
ru |
Боже, как я хочу себе такого щенка...
Со всей родословной. Клубного, веселого, здоровенького, адекватного пёсика..(:
 
Mood: мечтательное Music: Зоя Ющенко - Белая гвардия
|
| Comments: 23 | |
| |
|
|
| 26.03.08 23:52 |
Инви | Ищу тебя! ((: |
ru |
Даю объявление: "Потерялся паренеГ, который возвращался домой в 22.30 26 марта 2008 года) просьба.. отзовись!)) Ты понравился девушке, шедшей тебе навстречу (около дома) и чуть в тебя не врезавшуюся...))"
Как это было:
3 часа ждала пока Вова приедет и отдаст ролики.. в 22.15 он позвонил и сказал что скоро подъедит.. Оделась я..спускаюсь, поворачиваю за угол.. вся такая радостная, что погода теплая, вечер темный, никого нет.... и тут звонит Вофка (говорит, что он приехаЛ) и я в этот момент чуть не врезаюсь в мол. человека и автоматом отвечаю в трубку (я сейчас подойду) ... смотрим мы с этим парнем друг на друга...и расходимся.....ааа)) такой приятный мол.человек.. я чего-то даже в шоке.
Пошла я дальше..) прошла шлагбаум..взяла у Вовы ролики, перекинулись парой слов, и обратно почапала. Чапаю обратно.. естессно уже за углом дома никого нет... И не знаю в каком подъезде живет этот мальчишка).
З.Ы. Знаю я, что вряд ли он все это прочитает и играет в БК... Да просто так написала.. крик души называется..)))
Mood: веселое  Music: Баста - Я за тебя борюсь
|
| Comments: 42 | |
| |
|
Total posts: 471 Pages: 48
1.. 10.. 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30.. 40..
|
|
| Mo |
Tu |
We |
Th |
Fr |
Sa |
Su |
| | | 1 | 2 | 3 | 4 | | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
|
